ضرورت توجه به تجاری سازی محصولات دانشبنیان
به گزارش خبرنگار ؛ پیمان صالحی در مراسم پنجاه و پنجمین اجلاس معاون پژوهشی و فناوری دانشگاهها و پژوهشگاههای سراسر کشور با اشاره به ۶ برنامه کلان معاونت پژوهشی گفت: مرجعیت علمی، افزایش اثربخشی پژوهشهای علمی، دیپلماسی علم و فناوری، استفاده بهینه از ظرفیتها و توانمندیهای کشور، اثر بخشی و مأموریت گرایی در پژوهشهای علوم انسانی و اجتماعی و ترویج فرهنگ و فرهنگسازی در حوزه علم و فناوری از جملههای برنامههای کلان معاونت پژوهشی محسوب میشود.
صالحی در ادامه گفت: باید به مرجعیت علمی توجه شود چرا که آینده پژوهشی در حوزههای نوین علم و فناوری باید در کشور شکل بگیرد و باید شاهد خلق ثروت در این عرصه باشیم.
وی تاکید کرد: حمایت از دانشمندان کشور، ارتقای رتبه در تولیدات علمی از جمله برنامههایی است که باید به آن توجه شود، چنانچه هم اکنون ۷۹۵ مجله در حوزه علوم انسانی، ۱۶۴ مجله در حوزه علوم پایه، ۲۲۷ مجله در حوزه فنی مهندسی، ۱۸۶ مجله در حوزه کشاورزی و ۲۰ مجله در حوزه دامپزشکی و ۴۶ مجله در حوزه هنر وجود دارد و ما برای توسعه مجلات داخلی در این عرصه و توسعه فعالیتهای آنها جایزه نقدی تعیین کرده ایم و این جوایز به مجلات داخلی که نمایه بین المللی بگیرند تعلق خواهد گرفت.
وی در ادامه به افزایش اثربخشی پژوهشهای علمی اشاره کرد و گفت: ماموریت گرایی پایان نامهها و رساله ها، ارتقاء کمی و کیفی و توسعه ارتباط با صنعت، توسعه دورههای پسا دکترا، توسعه همکاریها با بخش خصوصی و شرکتهای دانشبنیان و افزایش مأموریت گرایی انجمنهای علمی از جمله مواردی است که باید به آن توجه شود.
معاون پژوهشی وزیر علوم تحقیقات فناوری به دیپلماسی علمی اشاره کرد و گفت: حضور فعال و توسعه پروژههای علمی و اجرایی در نهادهای بینالمللی، حمایت از پروژههای بینالمللی مشترک، ارتباط سیستماتیک و سازمانها و نهادهای بینالمللی در حوزه علم و فناوری و ایجاد ارتباط مستمر با دانشگاه و مراکز بینالمللی به ویژه در منطقه غرب آسیا از جمله مسائل مرتبط با دیپلماسی علمی محسوب میشود.
وی در ادامه گفت: نگاه داشت ظرفیتها و توانمندیهای کشور و استفاده بهینه از آنها و افزایش اثربخشی و ماموریت گرایی در پژوهشهای علوم انسانی و اجتماعی، ترویج فرهنگ سازی در حوزههای مختلف علمی از جمله مواردی است که باید به آن توجه شود و تجاری سازی محصولات دانشبنیان باید مورد توجه مسئولان قرار بگیرد.
